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???2022年8月，森法達(dá)咨詢?cè)谏虾槟碂峤粨Q器制造有限公司舉辦了《AIAG 五大核心工具》落地應(yīng)用輔導(dǎo)課程，  IATF16949中的五大核心工具，即產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(APQP 2^nd  )、潛在失效模式及后果分析(VDA&AIAG FMEA 1st )、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC 2nd )、測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA 4th )、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP 4th )構(gòu)成了IATF16949的核心。五大工具的實(shí)施將幫助企業(yè)強(qiáng)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、過(guò)程設(shè)計(jì)和生產(chǎn)管理的流程，以符合主機(jī)廠對(duì)其供應(yīng)鏈的要求

課程通過(guò)：講師解析->學(xué)員練習(xí)->老師點(diǎn)評(píng)->學(xué)員改進(jìn)->歸納總結(jié)的創(chuàng)新模式，重在理解和實(shí)施，通過(guò)授課讓學(xué)員理解五大工具的目的、原理、過(guò)程和方法，掌握五大工具的知識(shí)和技能，能有效開展項(xiàng)目策劃和管理，具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組長(zhǎng)的能力；同時(shí)具備應(yīng)用五大核心工具對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過(guò)程實(shí)施過(guò)程評(píng)估的能力，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)；

本次培訓(xùn)班得到公司高層的高度重視，公司各部門安排多名核心管理成員到場(chǎng)學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)還從百忙中抽出時(shí)間參加了培訓(xùn)。授課過(guò)程中，大家專心聽課，積極參加練習(xí)和討論，并結(jié)合其新開發(fā)的油冷器芯體組件項(xiàng)目，結(jié)合公司實(shí)際情況，從落地的角度分別探付了產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP、失效模式和影響分析FMEA、測(cè)量系統(tǒng)分析MSA 、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC和生產(chǎn)件確認(rèn)過(guò)程PPAP。

我司此次安排的主講老師授課經(jīng)驗(yàn)非常豐富， 開篇講述了五大工具在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中對(duì)提高質(zhì)量表現(xiàn)、增強(qiáng)顧客滿意并最終降低質(zhì)量成本的意義。課程通過(guò)開發(fā)油冷器芯體組件的生動(dòng)案例，結(jié)合客戶的實(shí)際，讓大家變得輕松自在起來(lái)，過(guò)程中不僅鍛煉了學(xué)員的動(dòng)手動(dòng)腦能力，同時(shí)大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也有所提高，建立起了友好快樂(lè)的工作關(guān)系。

課程講解過(guò)程中老師理論引導(dǎo)實(shí)際，講課生動(dòng)有趣，課堂氣氛十分活躍。其對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理中出現(xiàn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，尤其是FMEA分析， 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃以及過(guò)程能力研究部分，列舉了FMEA七步法、項(xiàng)目管理五階段和過(guò)程能力的詳實(shí)案例，使學(xué)員們抓住了此次培訓(xùn)的精髓、受益匪淺，培訓(xùn)圓滿結(jié)束，學(xué)員們一致反映很好，參加學(xué)員并希望后續(xù)能多舉辦一些類似的培訓(xùn)，幫助大家在今后的現(xiàn)場(chǎng)工作中能夠有效的應(yīng)用，改善提高工作流程和效率.

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