課程大綱(2天課程)
一、課程定位
本應(yīng)用課程基于AIAG《統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制》第2版手冊(cè)要求,以分析過(guò)程變差著手,以基本的統(tǒng)計(jì)概念為先導(dǎo),介紹統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的原理和實(shí)踐;使學(xué)員認(rèn)識(shí)為何SPC是持續(xù)改進(jìn)的工具,以有效導(dǎo)入預(yù)防理念,優(yōu)先采取行動(dòng)方案
二、培訓(xùn)對(duì)象
設(shè)計(jì)、質(zhì)量,工藝、設(shè)備和制造工程師,質(zhì)量檢驗(yàn)員,質(zhì)量體系、供應(yīng)商管理人員。直接負(fù)責(zé)準(zhǔn)備PPAP的人員或APQP小組成員。
三、預(yù)備知識(shí)
本課程為實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用的提高課程,要求參加培訓(xùn)人員對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程控制有基本的了解,對(duì)及預(yù)防理念有基本的了解,具體生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)。
四、課程收益
1. 理解SPC的基本原理和實(shí)踐方法;
2. 了解過(guò)程變差及其評(píng)價(jià)方法,開(kāi)展過(guò)程能力的評(píng)估;
3. 掌握基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)概念和SPC的基本步驟;
4. 建立常用的休哈特控制圖(如均值—極差圖和P控制圖等),并能對(duì)控制圖作解釋;
5. 了解過(guò)程改進(jìn)循環(huán)和過(guò)程控制過(guò)程的各階段運(yùn)用控制圖的流程;
6. 了解對(duì)于過(guò)程能力/性能指數(shù)的有關(guān)定義,計(jì)算等。
7. 掌握運(yùn)用軟件(Excell、Minitab)進(jìn)行SPC運(yùn)用。
五、課程大綱
日程 | 題目 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 開(kāi)始 | 結(jié)束 | 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng) |
第1天 | 統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)(案例) | 現(xiàn)象和隨機(jī)現(xiàn)象 | 9:00 | 10:30 | 1:30 |
變量與分布 | |||||
正態(tài)分布 | |||||
二項(xiàng)分布 | |||||
泊淞分布 | |||||
什么是SPC | |||||
課間休息 | 10:30 | 10:40 | 0:10 | ||
控制圖基礎(chǔ)理論(案例) | 控制圖的原理、類型、選擇方法和用途 | 10:30 | 10:40 | 1:30 | |
控制圖的應(yīng)用流程 | |||||
特性/過(guò)程變差 | |||||
過(guò)程控制系統(tǒng) | |||||
變差的普通及特殊原因 | |||||
控制圖的差異準(zhǔn)則 | |||||
午餐 | 12:00 | 13:00 | 1:00 | ||
計(jì)量控制圖(案例) | 建立控制圖的步驟 | 13:00 | 14:30 | 1:30 | |
Xbar-R控制圖 | |||||
Xbar-S控制圖 | |||||
課間休息 | 14:30 | 14:40 | 0:10 | ||
計(jì)量控制圖(案例) | IM-R控制圖 | 14:40 | 16:00 | 1:20 | |
短期生產(chǎn)控制技術(shù) | |||||
之前之后控制圖比較 | |||||
當(dāng)天課程小結(jié) | 總結(jié)并答疑 | 16:00 | 16:30 | 0:30 | |
日程 | 題目 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 開(kāi)始 | 結(jié)束 | 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng) |
第2天 | 計(jì)數(shù)型控制圖(案例) | 建立讀數(shù)型控制圖的步驟 | 9:00 | 10:30 | 1:30 |
不良品P控制圖 | |||||
不良品NP控制圖 | |||||
課間休息 | 10:30 | 10:40 | 0:10 | ||
計(jì)量型數(shù)據(jù)控制圖(案例) | 單位缺陷U控制圖 | 10:40 | 12:00 | 1:20 | |
單位缺陷C控制圖 | |||||
之前之后控制圖比較 | |||||
午餐 | 12:00 | 13:00 | 1:00 | ||
計(jì)量型過(guò)程能力研究(案例) | 過(guò)程能力簡(jiǎn)介 | 13:00 | 14:30 | 1:30 | |
Cp, Cpk, Pp, Ppk指數(shù)及其差異 | |||||
過(guò)程能力研究(PpK & CpK) | |||||
過(guò)程能力和PPM、西格瑪水平之間的關(guān)系 | |||||
之前之后能力比較 | |||||
課間休息 | 14:30 | 14:40 | 0:10 | ||
計(jì)數(shù)型過(guò)程能力研究(案例) | 不良品二項(xiàng)能力分析 | 14:40 | 15:30 | 0:50 | |
單位缺陷泊淞能力分析 | |||||
之前之后能力比較 | |||||
測(cè)試和答疑 | 測(cè)試答疑 | 15:30 | 16:30 | 1:00 | |
學(xué)員展示和匯報(bào)成果 | |||||
課程小結(jié) | |||||
注: | 案例和練習(xí)將貫穿于整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程 |